Découvrez les trois coûts invisibles des facteurs psychosociaux dans votre secteur — et ce qu'ils représentent en dollars réels pour votre organisation.
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coût annuel de l'absentéisme au Canada
le présentéisme coûte plus que l'absentéisme
deadline Loi 27, conformité obligatoire
La plupart des directions mesurent l'absentéisme. C'est visible — les journées manquées apparaissent dans les rapports de paie. Mais ce que personne ne calcule représente la majorité du coût réel.
hausse des réclamations pour lésions psychologiques depuis 2019 (IRSST, 2023)
seulement des employés mondiaux sont engagés au travail (Gallup, 2023)
retour de chaque dollar investi en santé mentale (OMS, 2022)
du salaire annuel peut représenter le coût d'un remplacement en santé (Deloitte, 2024)
Un employé désengagé produit significativement moins que son potentiel — et personne ne le voit dans les chiffres. Le rapport vous révèle l'ampleur réelle de ce coût dans votre secteur.
Vos gestionnaires consacrent chaque semaine des heures à gérer des situations humaines difficiles liées aux FRPS. Ces heures ne sont jamais documentées — mais elles représentent un coût réel et récurrent.
Les réclamations pour lésions psychologiques sont en hausse constante au Québec. Le rapport vous explique comment ce risque se traduit en coûts réels pour votre masse salariale.
Le rapport inclut les données de référence pour 8 secteurs québécois — sourcées IRSST, Gallup, Deloitte et Conference Board du Canada.
Le rapport inclut les données complètes pour chacun de ces secteurs.
15 pages avec les 3 coûts cachés FRPS, données sectorielles et deadline Loi 27.
Votre fourchette de coût caché annuel en moins de 5 minutes, sans données précises.
22 obligations à cocher. Chaque case vide identifie un risque légal précis avec action corrective.
Scripts prêts pour aborder les FPS avec votre équipe.
"Un directeur RH dans le secteur de la santé pensait avoir environ 80 000 $ de coûts FRPS. Le calcul précis a révélé 340 000 $. Il a mis en place un programme de prévention. 18 mois plus tard, ses primes CNESST avaient baissé de 22 %."
— Témoignage anonymisé, Directeur RH, réseau de la santé, Québec
"Je savais que l'absentéisme nous coûtait cher. Je ne réalisais pas que le présentéisme et le temps de mes gestionnaires représentaient le double. Ces chiffres ont permis de convaincre le conseil d'administration d'investir en prévention."
— Témoignage anonymisé, DG, organisation sectorielle, 120 employés
Ce rapport vous donne une estimation sectorielle.
Ce rapport est votre première étape. Pour les organisations qui veulent connaître leur chiffre exact, Bruno Bégin, M.Éd., Consultant en prévention psychosociale et performance humaine durable, offre une consultation RCI personnalisée.
Pour prendre une décision d'investissement et convaincre votre conseil ou votre direction, vous avez besoin de votre chiffre exact, calculé avec vos vraies données.
Consultant en prévention psychosociale et performance humaine durable
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